Vækstprogram til mellemstore virksomheder

På et tidspunkt oplever virksomheden at støde hovedet imod loftet i forhold til sin formåen. Internt tales der ofte om, at hvis vi bare øger dette område eller udvikler processer, teknik og produkter, så vil det være muligt for virksomheden at blive endnu mere konkurrencedygtig, sidde tungere på markedet og øge indtjeningen. En ting er at være bevidst om og være i stand til at se de muligheder, der er i virksomheden på nuværende tidspunkt.  Men en mentor udefra kan sætte gang i jeres proces med at afklare og inspirere jer, så der kommer nye perspektiver på at skabe vækst i virksomheden.

  

Fordel/Benefit

  • Bliv mere konkurrencedygtig
  • Øg præstation og kapaciteten af driften
  • Skabelse af unikt kreativt læringsmiljø
  • Inspirer og udfordre dine medarbejder
  • Øg motivationen hos ansatte
  • Styrk organisationen og rollefordelingen
  • Få flere kunder, øget omsætning og større markedsandele
  • Frigør skjulte ressourcer til vækst
  • Øg indtjeningen
  • Kreative processer der udvikler ansattes kompetencer
  • Keep it simple
  • Andet syn på samarbejde og outsourcing

 

Før programstart

Interview
Analyse
Forberedelse program

Review og fokus

Design samarbejde
Ledelsesgruppens ledelsesprofil
90 dages plan
Forretningsudviklingsplan
Vækstanalyse
Strategi og value proposition
Lean proces
Samarbejde og partner
Organisation, drift og ledelse

Interne kurser:
Salg og marketing
Netværksopbygning internt og eksternt
Innovation og kreativitet
Temaoplæg af eksterne eksperter

Opfølgning

Løbende sparring
Trække på vores ressourcer og netværk

Efterarbejde

Dataindsamling
Survey og interview
Faste statusrapporter og evaluering
Arbejdspapir og slutrapport

 

Top